Kirsillä on noin 20 vuoden kokemus tuotekehityksen asiantuntijatehtävistä. Hänen uransa on painottunut erityisesti teollisuustaajuusmuuttajien vaatimustenmukaisuuteen ja sertifiointiin – keskiössä etenkin sähköturvallisuus eri markkinoilla, kuten EU:ssa ja Pohjois-Amerikassa. Standardointi on kulkenut mukana pitkään, mutta nimenomaan liiketoiminnan näkökulmasta tarkasteltuna: miten standardit eivät ole vain velvoite, vaan kilpailukykyä ja kasvua mahdollistava strateginen työkalu.
Ennen SESKOa Kirsi vastasi standardointityön kehittämisestä organisaatiossaan. Hän oli rakentamassa toimintamallia, jossa standardointi nostettiin operatiivisesta tekemisestä strategiseksi kyvykkyydeksi. Työhön kuului muun muassa sisäisen standardointiverkoston kehittäminen sekä standardeihin ja vaatimustenmukaisuuteen liittyvän koulutuksen suunnittelu. SESKOkin on Kirsille tuttu jo entuudestaan: hän on osallistunut aktiivisesti komiteatyöhön, muun muassa SK22:n puheenjohtajana.
Kaksi roolia – yhteinen tavoite
SESKOssa Kirsi toimii kahdessa roolissa. Ryhmäpäällikkönä hänen vastuulleen siirtyy useita kansallisia komiteoita, kuten EMC, radiohäiriöt, sairaalasähkötekniikka, sähkömagneettisille kentille altistuminen sekä brain-computer interfaces -alue. Lisäksi hän työskentelee liiketoiminnan kehittäjänä, keskittyen erityisesti uusien digitaalisten lisäarvopalveluiden kaupallistamiseen.
Tällä hetkellä työn keskiössä ovat SMART-ratkaisut – esimerkiksi API-rajapinnat ja White Label -sovellus. Kirsin mukaan standardoinnin digitalisaatio tarjoaa aidon mahdollisuuden ratkaista käyttäjien kohtaamia haasteita ja tuottaa konkreettista arvoa asiakkaille.
Vauhdikas alku ja lämmin vastaanotto
Ensimmäinen kuukausi SESKOssa on ollut Kirsin mukaan vauhdikas ja innostava. Hän on päässyt heti mukaan SMART-pilottiprojektiin ja valmistautuu parhaillaan ryhmäpäällikön tehtävien käynnistämiseen.
”Työyhteisö on ollut todella avoin ja kannustava. Minut on otettu lämpimästi vastaan, ja olen saanut paljon tukea uuteen rooliin. On ollut hienoa huomata, että osaamiseen luotetaan”, Kirsi kertoo.
Standardointi kuuluu myös kasvuyrityksille
Kirsin näkemyksen mukaan SESKO tekee jo paljon tunnettuuden eteen, mutta lisää potentiaalia löytyy erityisesti siitä, miten varhaisessa vaiheessa standardoinnin merkitystä tuodaan esiin yrityksille.
”Startup- ja kasvuyrityksille standardit voivat olla ratkaiseva tekijä markkinoille pääsyssä, kilpailukyvyn rakentamisessa ja innovaatioiden skaalaamisessa. Näitä teemoja voisi tuoda vielä vahvemmin esiin esimerkiksi startup-ekosysteemeissä ja tapahtumissa”, Kirsi pohtii.
”Myös aktiivinen asiantuntijaviestintä digitaalisissa kanavissa sekä uudet SMART-pohjaiset palvelut nähdään tärkeinä keinoina lisätä sekä tunnettuutta että asiakasarvoa”, Kirsi jatkaa.
Tulevaisuuteen vaikuttavaa työtä
Kirsille standardointi on ennen kaikkea merkityksellistä työtä.
”Standardit määrittävät tulevaa liiketoimintaympäristöä ja mahdollistavat innovaatioiden laajamittaisen hyödyntämisen. Siksi tämä on myös tapa vaikuttaa tulevaisuuteen”, Kirsi kiteyttää.